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时间: 2020年02月25日 01:46 | 来源: 叫思念不要吵 | 编辑: 碧鲁国旭 | 阅读: 1941 次

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今天,餐饮运营公司百胜我国控股有限公司(“百胜我国”,纽约证券交易所代码:YUMC)宣告,到2017年5月31日的第二财季完成稳步添加,其间体系销售额添加7%,同店销售额添加3%,净赢利添加39%。

百胜我国首席执行官潘伟奇(Micky Pant)先生表明:“我对百胜我国2017年第二季度的全体体现十分满足,咱们的同店销售额添加了3%,体系销售额添加了7%,受助于肯德基继续的微弱体现。运营赢利、餐厅赢利率和净赢利也都有明显提高。

百胜我国第二财季净赢利添加39% 同店销售额添加3%

百胜我国财报显现,该季度新开设90家餐厅,现在餐厅总数量已达7685家。一起,凭借一系列数字化项目的推进,该公司的会员数量继续添加。到2017年第二季度末,肯德基和必胜客的会员总数量现已超越1亿,其间肯德基会员数量为8300万,必胜客会员数量为2600万。

“咱们致力于创造一个全球抢先的餐饮企业,现已制定并在施行方案,向着这个方针跨进。咱们出资于忠诚度会员方案,出资于数字化开展和外卖才能,继续晋级餐厅并优化店面形式——所有这些范畴都在对我国的餐饮行业发生深远的影响,而咱们在这些方面的出资均在获得发展。”潘伟奇表明:“咱们快乐地看到令人振奋的成果:第二季度,肯德基和必胜客的会员总数量现已超越1亿,移动付出占公司总销售额的份额已超越40%。现在,百胜我国旗下有4,900多家餐厅能够供给外卖效劳;第二季度中,外卖事务占公司销售额的份额为13%。”

百胜我国第二财季净赢利添加39% 同店销售额添加3%

百胜我国上一年11月从Yum! Brands分拆并独立于纽约证券交易所上市,具有肯德基、必胜客和塔可贝尔三大品牌在我国大陆的独家运营权,还独家具有小肥羊和东方既白连锁餐厅品牌。


7月5日下午,“TCL雷鸟与腾讯出资暨战略协作发布会”在深圳举行。会上,两边一起宣告,将充沛表现各自优势,环绕电视大屏各类家庭文娱场景进步商业运营价值,并在商品升级立异、商场资本协同、会员生态交融等方面深化协作,完成战略资本跨界互补。据TCL揭露材料显现,其智能电视子公司雷鸟科技以增资扩股的方法引入战略出资者腾讯,腾讯出资4.5亿元取得雷鸟科技16.67%股权。互联网电视商场竞赛的上半场已然有了挑选性,雷鸟电视为何挑选在这个时分进入商场,并且与腾讯进行了深化协作?在发布会完毕后,雷鸟CEO 郭彤、TCL集团副总裁、TCL多媒体COO兼我国事业部总经理王成承受来自全国媒体的采访,详细如下:

左2为雷鸟CEO 郭彤先生

右1为TCL集团副总裁、TCL多媒体COO兼我国事业部总经理王成

记者:王总好,郭总好,我想请问一下,之前腾讯也出资了创维的酷开,想问一下TCL会不会思考跟别的公司协作?这是榜首个疑问,第二个疑问,能不能介绍一下雷鸟除了和腾讯协作以外,别的的三个股东的布景,由于有一些是出资布景,假如开展老练的话,雷鸟会不会独自上市,谢谢。

郭彤:我答复一下榜首个疑问,雷鸟前身是TCL多媒体事务基地,之前很长一段时间,包含腾讯在内的多家互联网公司都有长时间深化的协作,这并不是一个新的协作,这是接连协作的状况下更近一步深化。一起关于排他性,在当今互联网敞开的年代,即便再协作也不是排他性的协作,咱们后续会跟别的协作伙伴进行讨论,究竟腾讯是一家具有国内国际上充沛竞赛力的互联网效劳公司。所以腾讯关于咱们,不管是新用户的体会仍是曩昔老用户运营的价值,都是十分强的协作伙伴联系,这一点可以诠释你的排他性和竞赛力的疑问。第二个疑问,别的三个股东布景首要是咱们在集团和悉数多媒体的范畴内,以及职工持股的途径上的股东。这一次战略出资仅仅雷鸟刚刚开始,咱们信任在悉数互联网职业中,咱们永久的榜首方针都是IPO,但咱们仅仅刚刚开始罢了,还谈不上将来是不是独立上市或许怎样,谢谢。

记者:你好,我有两个疑问想讨教一下,一个是TCL跟腾讯协作有一个疑问,比方电视硬件方面是TCL制作的,也许途径和内容又有也许是腾讯供给的,由于如今TCL也是在向互联网方面做战略转型,用户在流量方面究竟算TCL的用户流量,仍是腾讯的用户流量?另一个疑问是王总说到的,如今用户发生了改变,想请您做一个描绘,大约怎样判别方针用户的年纪、学历和他的档次喜好,这么的图画是啥姿态,谢谢。

郭彤:我先答复榜首个疑问,本来在这个年代,关于终端途径的用户区分本来有点含糊。举个比方,关于微信、支付宝这么的超级运用来说,很难说算谁的用户,本来咱们跟腾讯的协作,咱们现已是合资股东联系的,某种程度是不分彼此的,何况还有两边联合的商品、运营、包含事务团队,这首要是协作的根底。从用户构造来讲,悉数用户包含智能电视途径仍是归于TCL和雷鸟的,用户是咱们很首要的来历,是咱们将来开展的财物之一。腾讯是在悉数用户途径上,把他相应的泛文娱资本、IP、交际和别的周边的体会,可以十分好融入到家庭智能的场景中去,这一点是咱们和腾讯协作最首要的点,在这一点上,咱们并没有矛盾和不合,咱们是一起的。在用户数据同享方面,咱们有十分好的方法,自身腾讯在全网数据中有很强的标签和个性化的堆集,一起悉数TCL和雷鸟在曩昔多年的智能家庭用户的运营中,也堆集了许多用户的数据和习气,这些联合起来是匹配用户全天候的做法、习气、标签,本来有十分好的,也为后续悉数运营体会的效劳和商业化的方向供给十分好的支撑。谢谢。

王成:你方才说到的第二个疑问是关于雷鸟品牌电视商场的定位,方才发布会现场也说到了雷鸟品牌的主题,咱们倡议简略。TCL作为一个具有多年前史,在我国商场有十分高的知名度,被广阔用户认可的花费电子品牌,咱们自身也在因时而变。创始一个新的雷鸟品牌,是期望更多面临年青一代的花费者,年青一代的花费者跟老一代的,比方我这个年纪层的花费者,我觉得他更喜爱把悉数的内容打通来看,过往咱们看的是直播、点播、电视台内容。在将来,也许新的花费习气都在一个途径上,花费者不会重视是谁正在给我供给内容,而是我可以看到啥内容,我看到的内容是不是可以便利到我面前来,悉数体会改变背面有许多的商业生态改变来支撑。方才也讲到腾讯具有内容,具有许多终端进口以及咱们各安闲人工智能技能和智能交互技能上的堆集,这方面是咱们将来开展的方向。方才你讲的花费者对彩电的挑选,包含别的家电商品的挑选,我觉得愈加寻求的是,不光是性价比,并且要愈加个性化,对购物的便利性也是有十分高的请求。雷鸟在互联网线上会作为要点的途径开展,这是跟腾讯以及京东,三方面做成的战略协作联系,也是依据这么的联系,咱们开展了这个事务。

记者:花费途径首要在线上?

王成:雷鸟品牌如今方案是线上,当然跟着事务的不断开展,咱们会向线下浸透。

记者:要点商场城市是不是会集在一二线或许二三线城市。

王成:咱们TCL自个的出售途径在全国一二三四五级商场都有商品,假如想把雷鸟电视经过如今的途径分销下去的话,并不是一件很艰难的事,当然咱们要思考悉数商业规划以及寻求的BP(Business Plan)方针,中心要做一些平衡,依据节奏来推动。

记者:两位领导好,我有两个疑问,榜首个疑问是给郭彤总的,有人说如今互联网电视现已到了相当差的时分,如今才推出了互联网品牌,是不是有点迟到了?方才王成总也说到了,本年互联网商场有调整,在这么的商场状况下,咱们将来怎样做到后起之秀乃至做到后发先至。第二个疑问给王成总,如今许多家电公司,包含做物联网的,即是做智能家居,各家都有自个的规范,许多家电厂商之间不能互通互联,咱们TCL在悉数物联网范畴,要怎样做打破,谢谢。

郭彤:已然说了下半场,就阐明上半场现已完了,上半场完了就阐明有人成有人败,有人依然在增加,这个比方应该是对比恰当的状况。为啥咱们挑选鄙人半场进场,本来这存在一个很首要的因素即是战略的判别,为啥存在这么的判别,今日TCL和雷鸟和腾讯关于这件工作的判别,为啥有资历判别,疑问到这就变的清楚明了了。TCL自身在电视和智能电视范畴,多年的阅历堆集和资本,咱们当然有资历做判别。腾讯在悉数互联网商场的开展和用户中也有满足的资历判别,这个不必论述了。两边已然是一起的,我以为在两强联手的状况下的判别是充沛的,从外部竞赛的表现来讲,今日进入这么的商场比多年前进入商场更具有优势性,后发优势。榜首悉数商场回归了竞赛要素,包含资本商场,包含用户商场,包含效劳商场,包含途径构造有些,回归到商业,啥叫回归?即是各自的资本和竞赛要素表现各自的效果,今日也不是说互联网厂商说自个是互联网品牌,我就必定好,必定廉价,不是的,今日也不是说你是一个老牌厂商,我就没有新锐的用户运营才能,也不是的,咱们现已度过了上半场的挣扎、学习期间,咱们都更为老练了。一起在商业上,比方互联网厂商在用户运营上,在上游内容资本上的优势依然持续表现效果,一起老牌厂商在悉数出产制作才能上,在品牌途径上也从头回归了悉数价值的曲向,这些用户都要,所以咱们和腾讯在今日战略协作,我觉得是真实的强强协作,为啥?由于上半场有人成有人败,今日咱们推出协作,是由于有满足的决心切入商场,进入竞赛,我觉得是这么的方针和决心,谢谢。

王成:方才第二个是互联互通,数据同享方面,这些疑问TCL在智能电视范畴的情绪是一起的,是坚决的。所谓将来的公司竞赛,假如说环绕着用户,给用户进步更多增值的话,数据是最为首要的根底,数据必定是让它活动起来,在背面经过算法找到一些别的的商业形式,给用户发明价值,供给价值,对他有意义,用户商场并不是只为一家一切,是不是可以为咱们发明商业价值大逻辑行得通,我自个是十分信任的,数据要活动起来让咱们同享,乃至交流数据,这些数据可以在不一样的运用场景下发明价值,这是咱们需求做的,这里边需求的是愈加敞开的心态。

记者:两位好,我有一个疑问想问一下王总,关于腾讯入股TCL新媒体,你关于两边的协作有啥预期,可以详细说一下,谢谢。

王成:本来咱们在互联网智能电视运营方面和腾讯的协作现已有一段时间的前史了,两边协作到今日,来自腾讯的代表赵总也讲了,咱们阅历了三级跳的进程,到今日咱们变成一家人的战略协作联系,一起可以入股到雷鸟里边来,这就反响了咱们对雷鸟的事务,对TCL智能电视将来的客厅家庭文娱方面价值的认可,我自个对这个工作十分有决心。如今咱们在全球现已有两千多万的活泼用户,咱们经过前期的运营,咱们自个的用户有明显的增加,用户在运用咱们的智能电视方面,我信任将来体会会越来越好,当然这是腾讯在内容方面跟咱们的协作,包含咱们在电视的规划制作以及两边在数据同享,咱们用一些大数据、包含人工智能的技能,两边的信息交流,一起运营的团队,我信任会让家庭互联网的事务可以再上一个新的台阶。

记者:两位老总好,我有一个疑问问郭总,今日您在发布会上屡次说到了游戏在途径上的效果,我想了解一下,由于游戏如今是腾讯十分挣钱的内容,跟雷鸟的协作他们有没有等待,或许你们有没有游戏定制,或许说如今盛行的许多的游戏,比方王者荣耀,有没有思考把十分盛行的手游,今后延伸到电视上表现,谢谢。

郭彤:本来我也格外等待,由于我也玩王者荣耀,近来对比火。我觉得游戏这件工作在智能电视上,对用户的场景要分隔。一方面悉数游戏在智能电视大屏上的控制、体会和交互方法,跟咱们在PC银幕上仍是有差异的,要分门别类。本来家庭游戏在国外现已开展多年了,也有有关的累计和商业形式,究竟国内在家庭游戏工业,一方面是国家的方针管理,另一方面悉数工业的规划商业化是另一方面,这是咱们思考的,这两者一旦条件老练了,咱们肯定是腾讯的榜首不贰的挑选,首要归入到这有些,当然如今有轻量级的有些现已在协作当中了。别的一有些,游戏仅仅是其间参加的环节,还有咱们一起的环节,比方游戏直播,电子竞技泛游戏,也许这个期间更适合智能电视的大屏,包含大众和多人的场合场景去晒,一起悉数商业形式更充沛一些,从这个视点思考,也许不一样的期间和不一样的层次完成商业与竞技的思考,对个工业的开展以及商品、用户的交融会十分好一些,谢谢。

记者:我有两个疑问,榜首个疑问想问一下王总,即是关于雷鸟的树立关于TCL悉数品牌有啥样的进步,雷鸟在悉数TCL集团有啥样的影响,包含郭老是怎样评估的,这是榜首个疑问;第二个疑问请问一下郭总,腾讯这么多钱投入到雷鸟,咱们想怎样花这有些钱,就这两个疑问,谢谢。

王成:你的榜首个疑问大约是说雷鸟电视品牌的树立对TCL全体品牌策略有啥样的影响,本来这个疑问方才别的一位朋友问的时分现已说了,由于TCL在我国彩电商场有20多年的前史,现已是众所周知的、值得信任的品牌,如今国外事务开展的也不错。咱们愈加期望说,可以用雷鸟品牌瞄准更年青一代的花费者,当然年青不仅仅是人员统计学视点的年青,它也意味着新的看电视的方法方法,跟方才说的雷鸟品牌的核心理念“简略文娱,简略酷爱”是一脉相承的,咱们在商品自身期望有一些愈加立异的用户体会的形式,可以导入到雷鸟品牌来。当然了,导入以后也会对TCL旗下的别的品牌会做品牌认项,做商品的不一样层次的导入,期望可以给不一样的方针商场供给更丰厚的用户体会。

郭彤:关于融资取得的资金,常用的是两个方向:榜首对内,对内树立内容、商品、用户、品牌,包含大数据系统,云端的效劳才能,查找引荐引擎等等,包含人工智能有些,这是一个方向,别的对内要把团队的竞赛才能,仍是要在细分范畴上再次进步上去,包含充满新的悉数团队,包含引入职业界更牛的人进来,这是对内的两个首要方向;第二对外,一方面会持续深化拓宽商业形式,开展事务投入,会把事务商业化有些和协作的有些推到新的规划上去,别的关于OTT悉数智能电视职业来讲,咱们也会采纳必定程度和必定方法的出资和入股的方法联动工业链上下游的悉数资本,和许多有竞赛力的朋友公司或许是合伙单位进行充沛拓展,通常是这么的,终究是为了进步悉数公司的竞赛力为意图,供给十分好的商品体会和效劳才能。

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(司机通道)

(碧鲁国旭编辑《叫思念不要吵》2020年02月25日 01:46 )

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